Projekt wydawniczy: CO PO LEKCJACH? – kolejna edycja

LEON PACZYŃSKI

Absolwent Publicznego Prawa Międzynarodowego na University of London (LL.M) oraz University of Ottawa (LL.B.), a także...

EWA WIŚNIEWSKA BRZOZA

Pedagog, doradca rozwoju osobistego (life i business-coach), konsultant ds. rekrutacji i szkoleń, specjalista w zakresie ...

ELŻBIETA ZIAJA

Niezależny Inżynier Konsultant – posiada certyfikat Stowarzyszenia Inżynierów Doradców i Rzeczoznawców EFCA...
PEŁNA LISTA TRENERÓW >>

SZKOLENIE KROK PO KROKU

Wszystkie realizowane przez nas projekty szkoleniowe składają się z 3 etapów:

1

ANALIZA POTRZEB
SZKOLENIOWYCH (APS)

Każdy projekt szkoleniowy, niezależnie od tego, czy jest to pojedyncze szkolenie, czy długofalowa kompleksowa współpraca, traktujemy indywidualnie. Zanim złożymy ofertę, staramy się wspólnie z naszymi klientami ustalić, jakie są ich oczekiwania, tak by zaproponować formułę, rodzaj i zakres szkolenia w 100 procentach odpowiadające ich potrzebom.

W przypadku bardziej złożonych projektów przeprowadzamy szczegółową Analizę Potrzeb Szkoleniowych (APS). W ten sposób uzyskujemy wszelkie niezbędne informacje na temat poziomu kompetencji osób, które mają wziąć udział w szkoleniu, dowiadujemy się, jakie cele są przed nimi stawiane i jakim podlegają procesom oraz w jakim stopniu procesy te powinny zostać usprawnione.

1

OFERTA SZKOLENIOWA

W oparciu o wstępną analizę szkoleń, opracowujemy i przedstawiamy naszym klientom konkretny projekt szkolenia/szkoleń, zawierający opis celów, korzyści oczekiwanych po jego wdrożeniu, szczegółowy program oraz profil prowadzącego je trenera. Współpracujemy z zespołem doświadczonych trenerów posiadających wieloletnią praktykę zawodową. Są to często wykładowcy wyższych uczelni, menedżerowie wyższego szczebla z doświadczeniem w pracy w polskich i międzynarodowych firmach. Wszyscy są ekspertami w swoich dziedzinach.

Po konsultacji z klientem, uwzględniamy ewentualne
uwagi, czy propozycje zmian w zakresie szkolenia.
Tak powstaje gotowy produkt. Oferta uszyta na miarę.

1

REALIZACJA SZKOLENIA

Każde szkolenie, czy projekt szkoleniowy realizowany jest pod ścisłym nadzorem merytorycznym i organizacyjnym ze strony naszej firmy. Staramy się w możliwie jak najszybszy sposób reagować na wszelkie uwagi, czy potrzeby klienta.

Na koniec każdego szkolenia uczestnicy otrzymują przydatne materiały podsumowujące szkolenie oraz certyfikat ukończenia szkolenia. Jakość przeprowadzanych przez nas warsztatów mierzymy za pomocą ankiet i rozmów z osobami zamawiającymi i uczestniczącymi w szkoleniu.

WARTO PRZECZYTAĆ

REFLEKSJE COACHA - TY JAKO TWÓJ NAJWIĘKSZY WRÓG
AUTOR: OLGA RZYCKA

„To wszystko ludzie. Mierzą zbyt nisko. Osiągną więc to , czego oczekują.” - Patrick White Voss. Zastanawiałeś się kiedyś nad tym, kto tak naprawdę przeszkadza Ci w osiągnięciu tego wszystkiego czego chcesz? Odpowiedź jest stara jak świat. TY. Wszyscy czasami na swej drodze do osiągnięć spotykamy przeszkody i zmagamy się z...
Refleksje coacha - Motywowanie i coachingowy styl zarządzania
AUTOR: OLGA RZYCKA

Zastanawiałeś się kiedyś: - Co wypływa na ludzką motywację do pracy? - Dlaczego czasami motywacja nie działa? - Co mógłbyś zrobić by to zmienić? - Co warto by współczesny menedżer robił? W tym artykule odnajdziesz odpowiedzi na te i jeszcze kila innych pytań. Zrób więc herbatę z cytryną do dużego kubka, usiądź wygodnie...
Refleksje coacha - Słowo o Perfekcjonistach
AUTOR: OLGA RZYCKA

Możesz ich spotkać w domu, pracy, na ulicy. Potrafią stworzyć niezłe piekiełko dla siebie samych i otaczających ich ludzi. Perfekcjoniści, bo o nich mowa mają dużą łatwość w wywieraniu na siebie samych presji. Stawiają sobie poprzeczkę bardzo wysoko i dają sobie razy kiedy nie doskoczą. Krytykują produkty, krytykują otoczenie,...
Refleksje coacha – cechy lidera
AUTOR: OLGA RZYCKA

Zastanawiałeś się kiedyś, co cechuje przywódcę? Czym charakteryzuje się lider? Ja od kilku lat zadaję sobie te pytania i chyb przyszedł czas na to, bym te cechy nazwała. Dlaczego? Trochę dla uporządkowania, trochę dla zobaczenia, trochę dla zmierzenia się z tematem. I przede wszystkim dlatego by móc tę moją klasyfikację modyfikować, zmieniać,...
REFLEKSJE COACHA - Wszystkie drogi prowadzą do coachingu…, czyli manager – coachem
AUTOR: OLGA RZYCKA

„Managerze coach’uj swoich pracowników”. To hasło coraz częściej rozbrzmiewa na korytarza i w gabinetach różnych firm. Manager chce dobrze, ale nie zawsze wie, co to dokładnie znaczy… Często dochodzi więc do takich absurdów, które na długo pozostają w pamięci przecoachowanych pracowników i oczywiście managerów,...
Analiza potrzeb – najważniejsze informacje
APS dostarcza Państwu pomocnych informacji podczas:
  • Zmian w procesach biznesowych,
  • Przeprojektowywania struktury firmy,
  • Tworzenia zespołów projektowych (międzydziałowych),
  • Wprowadzania zamian w zakresie zarządzania personelem,
  • Wdrażaniu nowych usług lub produktów.